玻璃鋼風機發展未來之路

更新時間：2011-05-25

瀏覽次數：3375

  現以1995年、1996年和1997年國家監督局在全國風機行業內的抽查結果為例來說明產品質量情況：1995年工業蒸汽鍋爐用離心式引風機的產品抽樣合格率為71％；1996年工業蒸汽鍋爐用離心式引風機的產品抽樣合格率為89.5％；1997年軸流式通風機的產品抽樣合格率為84％。從這3年的抽查結果來看，產品平均抽樣合格率為81.5％。

    二是產品外觀粗糙。玻璃鋼屋頂風機產品的主要結構件為鉚焊件和鑄件，由于大部分中小型企業的工藝手段比較落后，生產出的產品外觀質量很粗糙。雖然近幾年各生產企業開始重視產品的外在質量，風機產品的表面質量有所提高，但與國外同類產品相比仍有差距。

    三是產品品種單一、檔次低。絕大多數中小型企業生產的通風機產品均是20世紀60年代至80年代初開發的產品，產品品種雖然較多，但卻缺乏具有競爭力的產品。大多數產品還處在仿制、測繪階段，擁有自主知識產權開發的新產品很少，知識產權觀念較差，一個企業開發出新產品，另一些企業就“一窩蜂”的仿制。

        四是經濟效益普遍不高。從風機行業協會對其92家會員單位的統計來看，1999年虧損企業36個，占總數的41.9％；2000年虧損企業20個，占總數的24.4％；2001年虧損企業23個，占總數的29％；2002年虧損企業22個，占總數的27.5％，這說明中小型風機企業經濟效益普遍不高。近幾年，由于民營企業的迅速崛起為風機行業帶來了活力。未來幾年，民營企業快速發展將會在中小型風機企業中占主要地位。

    五是技術力量薄弱，產品開發能力差，設備陳舊。風機行業的大多數中小型企業技術力量比較薄弱，甚至不具備產品性能檢測手段，對用戶負責也就成為空談，更不用說開發新產品了。有些企業雖然也有幾名工程技術人員，但無法形成產品開發能力。

        風機行業中現有的中小型企業生產的通風機，多數都是20世紀七八十年代由原機械工業部石化通用局組織風機行業部分企業的工程技術人員設計的產品，如9—19、9—26、4—72、4—73、5—48、C6—48、4—68、Y4—68等產品。就上述這些產品而言，只能達到20世紀70年代水平。此后，部分重點骨干企業先后開發了如2K60、2K58、2K56等型號的軸流式通風機，使這些產品達到了上20世紀80年代水平；沈陽鼓風機研究所開發了4—71、4—74等三元流動葉片的離心通風機產品，達到了90年代水平。但這些只能代表行業的技術水平，而中小型風機企業均不能生產這些產品。

（二）發展戰略
1.重點突破發展戰略
以國家重大技術裝備為突破口，通過科研開發、技術引進與技術改造，抓緊沙漠石油、大化肥、大型乙烯、大型火電、核電、冶金、礦山等國家重大裝備關鍵產品的研制開發，實現重大技術裝備的國產化。
2.依靠科技進步的發展戰略
加大科研投入，加強科研攻關和技術改造，采用新技術、新工藝、新材料努力開發適銷對路產品，同時采用引進技術、與國外合作等方式發展高新技術產品，以期使風機行業的總體水平有一個較大提高。
3.實施“”戰略
市場競爭zui終是產品質量的競爭，只有真正的“”產品才能在激烈的競爭中zui終取勝。風機行業稱得上“”產品卻為數不多，因此在行業中，特別是大型骨干企業中，應樹立“”意識、實施“”戰略。要在三、五年內有一批“”產品占領市場。
4.推行經濟規模
對適合大批量生產的產品，要按市場需求和經濟規模組織生產。這樣有利于提高生產效率、穩定產品質量、降低生產成本。“九五”期間，石化通用行業要下決心繼續推行經濟規模，要在“八五”5個經濟規模示范點的基礎上，在羅茨鼓風機等企業中再扶持10個示范點（“八五”期間風機行業企業未被列入示范企業名單，“九五”期間預計將有一至二家風機生產企業被列入示范企業名單）。對大中型企業特別是列入示范點的企業進一步加大技改投資力度，鼓勵這些企業積極引進*技術，提高能誘導并滿足市場需求的新產品的開發能力。通過采用和發展成組技術、柔性制造等新工藝，提高產品制造的規模效益；通過企業制度的改革和創新，以資產重組為紐帶，擴大優勢企業的資產規模和生產規模；通過成組技術和柔性制造等工藝的改進，提高產品制造的規模效益。
5.國內、市場發展戰略
積極開拓市場，努力擴大產品出口。通過提高產品水平、質量和可靠性，選擇和扶持有優勢的產品和企業，形成穩定的出口“主產品、主渠道、主市場”。使風機產品的出口在“九五”期間再上一個新臺階。
（三）基本任務
1.加快重大技術裝備的研制，進一步提高國產化比例
應重點抓好沙漠石油、大型乙烯及深度加工、大化肥、城市煤氣等成套技術裝備；大型火電、核電、冶金、礦山等重要通用輔機的研制和開發，進一步推動國產化工作。
2.努力開拓市場，擴大產品出口
在發展傳統出口產品的同時，要積極發展市場適銷對路的產品，高附加值的產品以及成套設備的出口。要盡快形成具有行業特點的出口拳頭產品，以出口帶質量、帶管理、帶效益，提高出口企業的成體素質。